Avanço foi mais acentuado nos últimos anos, refletindo investimentos e melhorias em áreas como mobilidade urbana, educação, e esporte e lazer

O Índice Ipardes de Desempenho Municipal (IPDM) de Foz do Iguaçu cresceu mais de 11 pontos entre 2010 e 2021, saltando de 0,6503 para 0,7686, respectivamente. A afirmação tem como base o acompanhamento anual de desenvolvimento socioeconômico das cidades paranaenses, divulgado na última semana pelo Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico e Social (Ipardes). Com o avanço, o município ficou a menos de quatro pontos do nível alto, de 0,8.

O IPDM retrata o desempenho anual dos 399 municípios do Paraná reunindo relacionados à renda (mercado de trabalho formal e agropecuário), indicadores da área de educação e da saúde como mortalidade na infância, monitoramento pré-natal e mortes em geral. A tabulação, segundo o Ipardes, é consolidada a partir de valores 0 e 1. Os resultados se enquadram em quatro estratos de desempenho: baixo de 0 a 0,39, médio-baixo de 0,4 a 0,59, médio de 0,6 a 0,79 e alto, de 0,8 a 1.

O aumento do índice de Foz do Iguaçu, que estava estagnado em 2010, foi mais acentuado nos últimos cinco anos da aferição, que coincidem com os primeiros cinco anos da gestão Chico Brasileiro. De 2017 a 2021, o IPDM saltou cinco pontos – de 0,68 para 0,7686, em 2021. “Este desempenho pode ser creditado aos fortes investimentos realizados pela administração em todos os segmentos socioeconômicos do município”, afirma o secretário de Governança e Transparência, Nilton Bobato.

Obras e ações

Nos últimos anos, Foz do Iguaçu recebeu investimentos e melhorias em todos os setores socioeconômicos. As ações, lembra Nilton Bobato, incluíram a desburocratização para abertura de novas empresas e obras de infraestrutura viária, melhorando o trânsito de veículos e pedestres e o desempenho do comércio e prestação de serviços, atraindo mais investimentos do setor privado.

Para se ter uma ideia, de janeiro a julho foram criadas 627 novas vagas de trabalho com carteira assinada, segundo o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged). A Agência do Trabalhador fez mutirões para agilizar a contratação dos iguaçuenses que buscavam e buscam retornar ao mercado, mudar de profissão ou o primeiro emprego – incluindo ações itinerantes nos bairros.

O plano executado pela gestão municipal incluiu ainda a construção de novos e reformas em equipamentos fundamentais para aplicação das políticas de educação, saúde e lazer da população. Nos últimos 7 anos, foram construídos 12 novos Centros Municipais de Educação Infantil (Cmei) e mais de 80 espaços de esporte e lazer nos bairros.

Foz do Iguaçu recebeu também uma série de eventos de pequeno, médio e grande porte, que impulsionaram o turismo. Nos primeiros oito meses do ano, quase 1,2 milhão de pessoas visitaram às Cataratas do Iguaçu.

Metodologia

Os dados administrativos captados nos municípios foram fornecidos por entidades da administração pública como Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (Inep), Ministério do Trabalho e Emprego e Ministério da Saúde. A maioria dos municípios do Paraná se encontra nos níveis mais elevados, com 360 no estrato de Médio Desempenho e 29 no Alto Desempenho.

Foto: Kiko Sierich