{"id":38106,"date":"2026-09-11T13:37:16","date_gmt":"2026-09-11T16:37:16","guid":{"rendered":"https:\/\/acontecenafronteira.com.br\/?p=38106"},"modified":"2026-09-11T13:37:16","modified_gmt":"2026-09-11T16:37:16","slug":"plaenge-day-em-londrina-8-licoes-de-erika-linhares-sobre-carreira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acontecenafronteira.com.br\/index.php\/2026\/09\/11\/plaenge-day-em-londrina-8-licoes-de-erika-linhares-sobre-carreira\/","title":{"rendered":"Plaenge Day em Londrina: 8 li\u00e7\u00f5es de Erika Linhares sobre carreira"},"content":{"rendered":"

A primeira edi\u00e7\u00e3o do Plaenge Day, realizada em Londrina, reuniu equipes e profissionais de diferentes n\u00edveis para um dia inteiro voltado ao crescimento e desenvolvimento de carreira. O grande destaque do evento no Paran\u00e1 foi a participa\u00e7\u00e3o da renomada educadora corporativa Erika Linhares, autora do livro Gente feliz n\u00e3o enche o saco<\/strong> e refer\u00eancia nacional em lideran\u00e7a e comportamento organizacional.<\/p>\n

A trajet\u00f3ria de supera\u00e7\u00e3o de Erika Linhares<\/h2>\n

\nCom uma hist\u00f3ria marcante que vai desde os tempos em que atuava como sacoleira vendendo roupas de porta em porta em Sete Lagoas, Minas Gerais, at\u00e9 alcan\u00e7ar o cargo de vice-presidente da TIM em S\u00e3o Paulo, a palestrante construiu uma bagagem s\u00f3lida. Ela acumula passagens pelo setor p\u00fablico, varejo, viv\u00eancia internacional na It\u00e1lia e alta gest\u00e3o antes de criar sua pr\u00f3pria escola de educa\u00e7\u00e3o corporativa aos 43 anos. Durante o encontro no Paran\u00e1, ela detalhou oito orienta\u00e7\u00f5es fundamentais para enfrentar as exig\u00eancias do mercado de trabalho atual.<\/p>\n

Coragem e protagonismo no ambiente corporativo<\/h2>\n

\nO primeiro ponto abordado foi a necessidade de agir mesmo diante da incerteza. Para Erika, a confian\u00e7a surge atrav\u00e9s da a\u00e7\u00e3o, logo o profissional deve arriscar e seguir em frente com medo, superando a vergonha de falhar. A lideran\u00e7a tem o papel de dar suporte t\u00e9cnico e emocional, criando um espa\u00e7o seguro onde o erro funcione como aprendizado. Na sequ\u00eancia, a especialista refor\u00e7ou a import\u00e2ncia de abandonar a in\u00e9rcia e assumir o controle da pr\u00f3pria trajet\u00f3ria. Segundo ela, o colaborador n\u00e3o deve esperar que o gestor tome todas as frentes ou encare a rela\u00e7\u00e3o profissional como depend\u00eancia familiar, pois a passividade prejudica a evolu\u00e7\u00e3o em um mercado acelerado.<\/p>\n

Comunica\u00e7\u00e3o clara e transpar\u00eancia nas rela\u00e7\u00f5es<\/h2>\n

\nOutro aspecto abordado foi a toler\u00e2ncia zero com a falta de clareza. D\u00favidas n\u00e3o devem ser ignoradas, e o di\u00e1logo franco com a lideran\u00e7a \u00e9 indispens\u00e1vel para evitar retrabalho e desalinhamento de expectativas. Al\u00e9m disso, Erika alertou sobre os perigos da fofoca e da chamada harmonia t\u00f3xica. Para ela, a lealdade exige conversas diretas e sinceras, substituindo ataques nos bastidores por feedbacks construtivos e conversas dif\u00edceis que impulsionam o desenvolvimento das equipes.<\/p>\n

Inova\u00e7\u00e3o, motiva\u00e7\u00e3o e adaptabilidade no Paran\u00e1<\/h2>\n

\nO evento em terras paranaenses tamb\u00e9m debateu o perigo do piloto autom\u00e1tico. Tarefas repetitivas sem questionamento ou busca por inova\u00e7\u00e3o tornam o profissional obsoletos diante da intelig\u00eancia artificial, exigindo foco total na gera\u00e7\u00e3o de valor e receita. Al\u00e9m disso, a motiva\u00e7\u00e3o interna foi apontada como um motor estritamente individual. Embora as empresas precisem garantir o fit cultural, a fa\u00edsca e a vontade de agir devem partir de dentro de cada colaborador.<\/p>\n

Trabalho inteligente e foco na solu\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

\nPor fim, a educadora destacou que esfor\u00e7o isolado gera apenas exaust\u00e3o. \u00c9 preciso trabalhar com intelig\u00eancia, abandonar a postura de vitimiza\u00e7\u00e3o e focar na solu\u00e7\u00e3o dos problemas em vez das dificuldades. Citando conceitos de adaptabilidade e sobreviv\u00eancia no mercado, a palestra encerrou refor\u00e7ando que a mudan\u00e7a \u00e9 a \u00fanica certeza, exigindo equil\u00edbrio entre autonomia e apoio para que os profissionais evoluam de forma constante em suas jornadas.<\/p>\n

Por Reda\u00e7\u00e3o Acontece<\/p>\n

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