{"id":28756,"date":"2026-04-01T11:27:37","date_gmt":"2026-04-01T14:27:37","guid":{"rendered":"https:\/\/acontecenafronteira.com.br\/?p=28756"},"modified":"2026-04-01T11:27:38","modified_gmt":"2026-04-01T14:27:38","slug":"em-10-anos-marco-das-tres-fronteiras-movimenta-r-483-milhoes-em-modelo-de-concessao-com-a-prefeitura-de-foz-do-iguacu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acontecenafronteira.com.br\/index.php\/2026\/04\/01\/em-10-anos-marco-das-tres-fronteiras-movimenta-r-483-milhoes-em-modelo-de-concessao-com-a-prefeitura-de-foz-do-iguacu\/","title":{"rendered":"Em 10 anos, Marco das Tr\u00eas Fronteiras movimenta R$ 483 milh\u00f5es em modelo de concess\u00e3o com a Prefeitura de Foz do Igua\u00e7u"},"content":{"rendered":"\n

Repasses ao munic\u00edpio ultrapassam R$ 5 milh\u00f5es, com expectativa de outorga de R$ 4 milh\u00f5es em 2030
<\/em><\/strong>
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A concess\u00e3o do Marco das Tr\u00eas Fronteiras \u00e0 iniciativa privada, firmada em 2015 pela Prefeitura de Foz do Igua\u00e7u com o Grupo Cataratas, tem impulsionado a economia local, ampliado a arrecada\u00e7\u00e3o p\u00fablica e transformado o atrativo em um dos principais polos tur\u00edsticos da cidade. Dez anos ap\u00f3s o in\u00edcio da opera\u00e7\u00e3o, o espa\u00e7o j\u00e1 movimentou cerca de R$ 483 milh\u00f5es, com proje\u00e7\u00e3o de chegar a R$ 1,1 bilh\u00e3o at\u00e9 2030.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com o estudo socioecon\u00f4mico do Marco, a m\u00e9dia anual de arrecada\u00e7\u00e3o em tributos municipais, estaduais e federais \u00e9 de R$ 3,2 milh\u00f5es. J\u00e1 os repasses diretos ao munic\u00edpio ultrapassaram R$ 5 milh\u00f5es durante esses dez anos de parceria. A expectativa, no entanto, \u00e9 que a outorga alcance R$ 4 milh\u00f5es em 2030.<\/p>\n\n\n\n

Atualmente, o modelo de gest\u00e3o adotado \u00e9 baseado na parceria entre o poder p\u00fablico e a concession\u00e1ria, prevendo contrapartidas financeiras ao munic\u00edpio por meio de outorga e tributos, al\u00e9m de investimentos cont\u00ednuos em infraestrutura e opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O prefeito de Foz do Igua\u00e7u, General Silva e Luna, destaca:
\u201cO Marco das Tr\u00eas Fronteiras \u00e9 um exemplo de como o planejamento de longo prazo traz resultados s\u00f3lidos. Saltamos de pouco mais de 120 mil visitantes para meio milh\u00e3o ao ano, com proje\u00e7\u00f5es de movimentar mais de um bilh\u00e3o de reais at\u00e9 2030. Nosso papel \u00e9 seguir garantindo que esse crescimento seja sustent\u00e1vel, modernizando a infraestrutura e valorizando nossa hist\u00f3ria e soberania.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Para o secret\u00e1rio de Turismo de Foz do Igua\u00e7u, Jin Petrycoski, a concess\u00e3o demonstra como a parceria entre a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica e a iniciativa privada pode gerar resultados concretos.
\u201cAo longo desses 10 anos, o Marco deixou de ser apenas um ponto simb\u00f3lico para se tornar um atrativo forte no turismo da cidade, gerando emprego, renda e retorno direto. A concess\u00e3o permitiu qualificar a experi\u00eancia tur\u00edstica e, ao mesmo tempo, garantir retorno ao munic\u00edpio. \u00c9 um modelo que fortalece o destino, tanto na oferta tur\u00edstica quanto nos aspectos de valoriza\u00e7\u00e3o social e econ\u00f4mica\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

A diretora de opera\u00e7\u00f5es do Marco das Tr\u00eas Fronteiras, Jurema Fernandes, tamb\u00e9m destaca os resultados:
\u201cAo longo desses 10 anos, acompanhamos uma transforma\u00e7\u00e3o que vai al\u00e9m do atrativo em si. O Marco das Tr\u00eas Fronteiras se consolidou como um espa\u00e7o de encontro e valoriza\u00e7\u00e3o cultural, al\u00e9m de um importante motor de desenvolvimento para Foz do Igua\u00e7u, contribuindo para a gera\u00e7\u00e3o de emprego e renda e para a revitaliza\u00e7\u00e3o de toda a regi\u00e3o. Esse impacto positivo \u00e9 um dos principais ativos da concess\u00e3o e se reflete nos resultados que alcan\u00e7amos, como recordes de visita\u00e7\u00e3o e reconhecimentos internacionais, fruto de uma parceria consistente entre o poder p\u00fablico e a iniciativa privada.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Impacto socioecon\u00f4mico e tur\u00edstico<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Os benef\u00edcios da concess\u00e3o do Marco das Tr\u00eas Fronteiras tamb\u00e9m se estendem ao campo social e urbano. A iniciativa contribuiu para a valoriza\u00e7\u00e3o do bairro Porto Meira, com requalifica\u00e7\u00e3o de vias, aumento da seguran\u00e7a e crescimento imobili\u00e1rio no entorno.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, segundo dados do pr\u00f3prio empreendimento, h\u00e1 prioriza\u00e7\u00e3o da contrata\u00e7\u00e3o local, com remunera\u00e7\u00e3o 34% superior \u00e0 m\u00e9dia nacional para empresas do mesmo porte.<\/p>\n\n\n\n

O atrativo tamb\u00e9m mant\u00e9m cerca de R$ 15 milh\u00f5es em gastos anuais com fornecedores, sendo 65% deles de Foz do Igua\u00e7u e 85% do Paran\u00e1, fortalecendo o com\u00e9rcio local e regional.<\/p>\n\n\n\n

No \u00e2mbito tur\u00edstico, o n\u00famero de visitantes tamb\u00e9m cresceu. Em 2016, segundo dados do empreendimento, 120.869 pessoas passaram pelo Marco. J\u00e1 em 2025, o n\u00famero chegou a 500.976, um aumento de cerca de 315% no per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n

Em janeiro de 2026, o Marco das Tr\u00eas Fronteiras contabilizou aproximadamente 72 mil visitantes, o que representa o melhor m\u00eas de janeiro da sua hist\u00f3ria em n\u00famero de p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

A parceria p\u00fablico-privada<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A parceria entre a Prefeitura de Foz do Igua\u00e7u e a iniciativa privada teve in\u00edcio em 2015, com a assinatura do contrato de concess\u00e3o do Marco das Tr\u00eas Fronteiras ao Grupo Cataratas. At\u00e9 ent\u00e3o, o local, inaugurado em 1903 como s\u00edmbolo de integra\u00e7\u00e3o, possu\u00eda estrutura limitada e baixo aproveitamento tur\u00edstico.<\/p>\n\n\n\n

Com a concess\u00e3o, o atrativo passou por um amplo processo de revitaliza\u00e7\u00e3o. Na primeira fase, foram realizadas melhorias na pra\u00e7a, no obelisco e na infraestrutura b\u00e1sica, incluindo estacionamento, servi\u00e7os de alimenta\u00e7\u00e3o e loja de souvenires. Em 2016, uma segunda etapa ampliou a cenografia e a experi\u00eancia do visitante, com novos servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

Para 2026, a previs\u00e3o \u00e9 concluir a revitaliza\u00e7\u00e3o do \u201cEspa\u00e7o das Am\u00e9ricas\u201d, al\u00e9m da implanta\u00e7\u00e3o de novos acessos por rampas e elevadores, com o objetivo de melhorar a acessibilidade e diversificar as \u00e1reas de visita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Modelo de concess\u00e3o e retorno ao munic\u00edpio<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O modelo de concess\u00e3o adotado no Marco das Tr\u00eas Fronteiras \u00e9 baseado na gest\u00e3o compartilhada entre o poder p\u00fablico e a iniciativa privada, na qual a empresa concession\u00e1ria, o Grupo Cataratas, assume a opera\u00e7\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o e os investimentos no atrativo, enquanto o munic\u00edpio mant\u00e9m a titularidade do espa\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

Como contrapartida, o contrato prev\u00ea o pagamento de outorga e a gera\u00e7\u00e3o de receitas por meio de tributos. O modelo tamb\u00e9m contribui para a redu\u00e7\u00e3o de custos p\u00fablicos com manuten\u00e7\u00e3o, ao mesmo tempo em que garante o cumprimento de cl\u00e1usulas contratuais, ambientais e operacionais, com monitoramento cont\u00ednuo.<\/p>\n\n\n\n

(SMTU)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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