{"id":27764,"date":"2025-12-14T22:22:50","date_gmt":"2025-12-15T01:22:50","guid":{"rendered":"https:\/\/acontecenafronteira.com.br\/?p=27764"},"modified":"2025-12-14T22:22:51","modified_gmt":"2025-12-15T01:22:51","slug":"responsabilidade-social-da-itaipu-lanca-painel-de-sustentabilidade-corporativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acontecenafronteira.com.br\/index.php\/2025\/12\/14\/responsabilidade-social-da-itaipu-lanca-painel-de-sustentabilidade-corporativa\/","title":{"rendered":"Responsabilidade Social da Itaipu lan\u00e7a Painel de Sustentabilidade Corporativa"},"content":{"rendered":"\n

A ferramenta foi desenvolvida a partir das informa\u00e7\u00f5es do 21\u00ba Relat\u00f3rio de Sustentabilidade<\/em><\/p>\n\n\n\n

No ano do anivers\u00e1rio de 15 anos da Assessoria de Responsabilidade Social, a Itaipu Binacional (margem brasileira) lan\u00e7a o 1\u00ba Painel Integrador de Sustentabilidade Corporativa da Entidade. A ferramenta,\u202fque j\u00e1 est\u00e1 dispon\u00edvel neste link<\/a>, foi desenvolvida a partir das informa\u00e7\u00f5es do 21\u00ba Relat\u00f3rio de Sustentabilidade. As sete primeiras edi\u00e7\u00f5es foram elaboradas enquanto o processo era atribui\u00e7\u00e3o da Coordenadoria de Responsabilidade Social, que antecedeu a Assessoria.<\/p>\n\n\n\n

A coordena\u00e7\u00e3o da elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios \u00e9 uma das principais atribui\u00e7\u00f5es da RS.GB, criada pela Resolu\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o n\u00ba 032\/2010, de 20 de agosto de 2010. Ap\u00f3s um ano dedicado a estudos metodol\u00f3gicos e a processos de aprimoramento e moderniza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es, o ciclo de relat\u00f3rios foi retomado, trazendo novidades importantes.\u202f<\/p>\n\n\n\n

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Foto: Envato.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Para o desafio de retomar o processo, a equipe t\u00e9cnica promoveu um amplo di\u00e1logo com diferentes p\u00fablicos: diretores, assistentes, superintendentes, gerentes, colaboradores(as), auditorias interna e externa, especialistas e representantes da sociedade.<\/p>\n\n\n\n

O assessor de Responsabilidade Social, Eduardo Scirea, manifestou a import\u00e2ncia da retomada e do fortalecimento do processo. \u201cA Itaipu, tanto pela sua grandiosidade, como pela sua miss\u00e3o, precisa apresentar seu desempenho em sustentabilidade no mesmo n\u00edvel das grandes empresas e tamb\u00e9m se alinhar \u00e0s pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de aspectos de sustentabilidade encontradas na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica federal.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 um processo que cumpre m\u00faltiplas fun\u00e7\u00f5es, mas seu papel central \u00e9 apoiar a governan\u00e7a das institui\u00e7\u00f5es, oferecendo informa\u00e7\u00f5es que orientam decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. Esse foi um dos pontos destacados por Bernardo Soares, gerente da Divis\u00e3o de Gest\u00e3o de Responsabilidade Social, ao falar sobre a constru\u00e7\u00e3o do Painel de Sustentabilidade Corporativa.\u202f<\/p>\n\n\n\n

\u201cEsse importante instrumento de suporte \u00e0 tomada de decis\u00e3o tem como base o desempenho em sustentabilidade observado no ciclo do Relat\u00f3rio Integrado de Sustentabilidade 2024, dispon\u00edvel na intranet e tamb\u00e9m no site da Itaipu\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m das principais informa\u00e7\u00f5es de sustentabilidade em uma mesma plataforma, o projeto inovou em apresentar como os resultados da Itaipu podem contribuir com as pol\u00edticas p\u00fablicas vigentes do Governo do Brasil. <\/p>\n\n\n\n

Seguem abaixo a descri\u00e7\u00e3o de outras fun\u00e7\u00f5es do processo de relat\u00f3rios de sustentabilidade. <\/p>\n\n\n\n

Desempenho em Sustentabilidade\u202f<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mais do que um documento, o Relat\u00f3rio de Sustentabilidade \u00e9 um processo de suporte \u00e0 gest\u00e3o de desempenho socioambiental e de governan\u00e7a corporativa.\u202f<\/p>\n\n\n\n

Os relat\u00f3rios da Itaipu seguem metodologias consolidadas, como as Diretrizes da GRI (Global Reporting Initiative) e o Relato Integrado (IIRC \u2013 International Integrated Reporting Council). Essas refer\u00eancias asseguram comparabilidade, transpar\u00eancia e credibilidade internacional.<\/p>\n\n\n\n

Essas metodologias foram criadas para auxiliar as partes interessadas a tomarem algumas decis\u00f5es quando forem iniciar algum relacionamento com as empresas. A tend\u00eancia \u00e9 que as pessoas possam escolher ter rela\u00e7\u00e3o com uma empresa sustent\u00e1vel em vez de se relacionar com uma outra que n\u00e3o tem pr\u00e1ticas socioambientais.<\/p>\n\n\n\n

Informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A auditoria das informa\u00e7\u00f5es garante precis\u00e3o e confiabilidade dos dados, assegurando maior seguran\u00e7a e tranquilidade nas decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n

Engajamento dos colaboradores(as)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O uso de indicadores simples favorece o engajamento da for\u00e7a de trabalho na busca por melhores resultados. O desempenho se torna um fator motivador para o envolvimento coletivo em causas comuns, como a redu\u00e7\u00e3o no consumo de \u00e1gua e energia. Esse tipo de m\u00e9trica \u00e9 amplamente utilizado por grandes empresas em programas de participa\u00e7\u00e3o nos lucros e resultados.<\/p>\n\n\n\n

Participa\u00e7\u00e3o e Controle Social<\/strong><\/p>\n\n\n\n

As metodologias adotadas exigem a consulta a partes interessadas internas e externas. Os resultados dessas intera\u00e7\u00f5es permitem identificar os principais impactos da organiza\u00e7\u00e3o e os temas que devem ser inclu\u00eddos no relat\u00f3rio para responder \u00e0s demandas dos p\u00fablicos de relacionamento.<\/p>\n\n\n\n

Pol\u00edticas P\u00fablicas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9 interessante destacar que os resultados mensurados podem mostrar com a empresa contribui com pol\u00edticas p\u00fablicas vigentes ou na resolu\u00e7\u00e3o de problemas comuns. No projeto-piloto deste Painel, a partir dos indicadores e suas medi\u00e7\u00f5es foi poss\u00edvel correlacionar com alguns programas do Governo do Brasil.\u202f<\/p>\n\n\n\n

Grandes eventos e alus\u00e3o \u00e0 COP30<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A medi\u00e7\u00e3o do desempenho em sustentabilidade proporciona tamb\u00e9m a oportunidade de produzir conte\u00fados institucionais com informa\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a e que podem ser apresentados em grandes eventos tem\u00e1ticos. Neste ano, para celebrar um dos principais eventos mundiais realizado no Brasil, ele teve arte alusiva e alinhada \u00e0 COP30 \u2013 30\u00aa Confer\u00eancia das Partes da Conven\u00e7\u00e3o-Quadro da ONU sobre Mudan\u00e7as Clim\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n

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